- Управление проектами
Разрабатывал разнообразные штуки на протяжении 15-ти лет. На протяжении последних 5-6 лет занимался созданием своих проектов, большую часть из которых благополучно просрал (но не все:). Последние 2.5 года - компания по аутсорсу, которая слава богу оказалась успешна, иначе бы начал делать кофейные киоски.
Подход в управлении проектами, который позволяет мобилизовать команду в режиме жестких дедлайнов.
Он содержит не только рекомендации по тому,как продакт(проект) менеджер может подойти к управлению, но также как выдавить из команды дополнительные ресурсы в случае необходимости.
Но это все достаточно жестко, и можно использовать на относительно коротких промежутках работы (в пределах полугода).
И само собой рекомендации того,как удержать команду от развала в таком режиме, и даже более - сплотить ее еще сильнее
Проект (продакт) менеджеры или владельцы комапаний, у которых наметилась проблема факапов из-за волаттильности внутри команд разработки.